136 просмотров

Выход можно найти и в кризис, и в самоизоляции

Автор: Наталья Бухтиярова, 10/07/2020
Людмила Буслова, учредитель крупной холдинговой компании ООО «ИнфоЭнергоЦентр», основатель бизнес-школы Golden Life, наставник предпринимателей, эксперт в области запуска и масштабирования бизнеса, рассказала о своем предпринимательском пути, дала советы начинающим предпринимателям и показала на своем примере, как надо подстраиваться под текущую ситуацию.

— Людмила, сколько лет вашему бизнесуЧем именно вы занимаетесь?

— Как пришла идея работать на себя? Вообще, что является толчком в этом процессе?

— В нашей семье не было связей устроить меня на «приличную»работу с большим окладом, поэтому, получив образование, я успела поработать в разных организациях (продавала книги, рекламу на радио, бутилированную воду, фильтры для воды, и даже была администратором на птицефабрике «Снежка»), где заработная плата была сдельная и едва ли могла покрыть мои скромные текущие расходы. К текущим расходам на тот момент я относила: проезд на маршрутке на работу и обратно, 1000 рублей в неделю на продукты плюс походы в столовую в рабочее время на обед и аренду комнаты (снимать квартиру я не могла себе позволить).

Моя семья прошла через многое. Самое тяжелое время было, когда я училась в институте. Заболел и умер мой отец, болела бабушка. Мама выбивалась из сил: воспитывала младшую сестричку, ухаживала за больным мужем и матерью. Моя семья во многом себя ограничивала, чтобы я не чувствовала себя ущемленной.

Перед сном или сидя в маршрутке по дороге на работу, я всегда мечтала о красивой жизни: хотела ходить в дорогие рестораны, покупать брендовые вещи, совершать покупки и не смотреть при этом на ценник, ездить на дорогом автомобиле бизнес-класса и иметь собственный дом или квартиру.

Однако все выше перечисленное не является основной причиной того, что я решилась начать бизнес. Основной мотивацией оказались совершенно иные вещи. У каждого из нас есть человек, которому мы подражаем, хотим быть таким же как и он, то есть стремимся к нашему идеалу. Такими для меня стали моя мама и моя сестра, которые бескорыстно пожертвовали многим для того, чтобы я «выбилась в люди». Я сформировала для себя что нужно делать что-то значимое, чтобы быть похожей на них. И это значимое будет больше меня, больше моих потребностей.

— Что было самым трудным на старте? Вспомните казусы и как выходили из ситуации.

— Я начала бизнес, взяла кредит и чуть не «прогорела» еще в самом начале: тот вид товара, который мной был выбран, оказался невостребованным (первым видом деятельности была продажа системы экономии воды). Но поскольку у меня уже было 2 сотрудника и кредит я, не могла повернуть назад, решила идти дальше. Я изменила направление деятельности на новое —стала продавать счетчики на воду. В 2013-2014 году в городе Брянске это было более чем актуально.

Параллельно я стала изучать рынки выявила еще одно востребованное направление - электросчетчики. Актуальность этого направления связана с действующим законодательством, согласно которому большой перечень счетчиков требуется заменить.

В дальнейшем это стало основным видом деятельности организации, которую я смогла масштабировать (открыть обособленные подразделения) более чем в 50 регионах РФ.

— Что трудно сейчасКак справляетесь?

— В связи с распространением коронавирусной инфекции наш бизнес, после Указа президента, оказался на «карантине». Я приняла решение не сидеть сложа руки, а действовать. Проанализировала актуальные направления бизнеса в период «выходных» и экспертность нашей команды. Целью этого анализа было найти точки соприкосновения, чтобы понять, как в данный момент времени мы сможем зарабатывать деньги. Выход был найден - теперь мы огромный кол-центр от Иркутска до Калининграда, который продаёт услуги наших партнеров.

— Какие планы строитеИли сегодня этот вопрос остается без ответа?

— Сейчас сложно строить какие-то планы. Как говорится в народе, план война подскажет.

— Каждыйкто начинает свое делоимеет корыстный план — заработатьЭтот план у вас воплотился?

— Не совсем согласна с вашим доводом. Если бизнес строится только ради получения прибыли, то компания никогда не станет великой. В успешной компании всегда должна быть идея, идея которая объединяет людей, идущих к общей цели. Вспомните ситуацию Стива Джобса и вице-президента компании PepsiCo, это событие в очередной раз доказывает, что в бизнесе главную роль играет не прибыль, а ИДЕЯ.

— Людмила, настало время ваших советов начинающим предпринимателям.

— Я поделюсь своими инсайтами, расскажу, чтобы я посоветовала именно себе.

1
Будьте уверенными в себе. Даже если все говорят, что у вас ничего не получится, не слушайте такие «советы». Людям просто надо о чем-то говорить. А вы же должны верить в свои силы.

2
Как можно раньше научитесь разбираться в финансовых моделях, цифрах, эксельках. Научитесь считать деньги.

3
Научитесь разбираться в людях. Не тратьте себя на людей, которые этого не ценят. Помните, вы достойны всегда самого лучшего. Окружайте себя людьми, которые будут вас вдохновлять, поддерживать, мотивировать.

4
Сходите на курсы по ораторскому мастерству, потом не будет времени, а выступать на публику придется.

5
Начните вести свой блог в социальных сетях, делитесь информацией о том, как строите бизнес: взлеты и падения на пути к цели, рассказывайте о своих «фишках», помогайте людям своими советами.

6
Побольше читайте. Книги —это лучшее изобретение человечества, бесценный опыт великих людей.

7
Научись делегировать, не зависайте в оперативной деятельности.

8
Научитесь общаться и заводить полезные знакомства. В будущем это станет одним из ключевых факторов развития вашего бизнеса.

9
Не бойтесь ставить перед собой великие цели, всегда мечтайте.

10
Последнее и самое важное — как можно раньше научитесь брать ответственность за свою жизнь на себя. Не вините в своих неудачах происходящие в вашей жизни события. Знайте, мы творцы своей жизни.

Вы заметили у нас ошибку? Помогите нам ее исправить! Выделите ошибку и нажмите одновременно клавиши "Ctrl" и "Enter" и повторите код с картинки. Спасибо!
Купить
Школа бизнеса «Я - предприниматель» это информационный проект ПАО «Совкомбанк».
Цель школы - помочь в финансовой грамотности предпринимателям России и широкому кругу граждан, собирающихся стать предпринимателями.
Генеральная лицензия Банка России №963 от 5 декабря 2014 года © 2004-2019, ПАО «Совкомбанк». Все права защищены.