Почитать все
Посмотреть все
#260

Не надо бояться открывать свое дело

Наталья Зазимко, психолог, психотерапевт, социальный предприниматель, руководитель центра семьи и детства «ФИДОНТЕК», вальдорфской школьной инициативы «Живой источник»

— Наталья, сколько лет вашему бизнесу? Чем именно вы занимаетесь?

— Моему бизнесу в этом году исполняется 10 лет. На этапе создания это был психологический центр с разнообразными программами развития, реабилитации, коррекции деток и поддержкой родителей. Затем мы претерпевали преобразования и передвижения. Деятельность постепенно трансформировалась и появился вальдорфский детский садик для деток от 1,5 лет и до школы с элементами инклюзии, студии для родителей и детей, нейропсихологическая коррекция. В 2018 году я решилась открыть школу в вальдорфской парадигме и теперь у нас есть старший брат с 1 по 5 класс.

— Успешен ли он с вашей точки зрения? И какие критерии для вас являются оценкой успешности?

— Через несколько месяцев от запуска проекта, мой партнер вышел из него и оставил с большими долгами. Я думала закрываться, так как денег взять было негде. Объявила клиентам, что нечем платить аренду. Люди, посещавшие центр, сказали «нам нужны» и начали нести деньги, кто сколько мог. Это была не оплата за абонементы или какие-либо услуги. Это просто были деньги, чтобы поправить финансовую ситуацию. И центр выжил!

Спустя столько лет, я думаю, дело (услуга), в котором люди видят ценность и готовы за него платить, можно назвать успешным.

Как пришла идея работать на себя? Вообще, что является толчком в этом процессе?

— В детстве у меня была подружка Вика. Мы с ней росли в одном дворе и учились в одной школе. Однажды я была невольным свидетелем того, какие Вику дома ждали расправы, если не 5.

Мне было очень неловко тогда, и одновременно я подумала, чем могу помочь моей несчастной подруге, и неужели какая-то оценка способна «заставить» так страдать человека. Тогда же я решила, что должна обязательно найти ответы на эти вопросы. Так предопределилась моя профессиональная судьба.

А однажды, возвращаясь со дня рождения моей уже институтской подруги, мы ехали с коллегой психологом в автобусе, и он рассказывал мне как организовал в Дубне детский развивающий центр. Я точно помню, как в том момент у меня в голове сложилась картинка, и в этот же вечер я начала вынашивать идею своего проекта.

Весной 2009 года в очередной раз, сидя в своем кабинете, я посмотрела на цитату из Шекспира: «Наши сомнения - это наши предатели. Они заставляют нас терять то, что мы возможно могли бы выиграть, если бы не боялись попробовать». И тогда я сказала себе, пора, и написала заявление на увольнение.

Друзья поддержали верой и деньгами

— Что было самым трудным на старте?

Самым трудным было выстроить правильно процессы. Я ничего не понимала в бизнесе и как это все устроено, работает, какие надо сделать правильные шаги и предпринять действия, чтобы они привели к результату. Все было на энтузиазме и коленке.

— Наталья, а что трудно сейчас? Как справляетесь?

— Сейчас, в процессе роста бизнеса и нового уровня понимания, трудно пробиться через административные барьеры, невозможность следовать законам, которые совершенно оторваны от «работы в полях».

— И все же, хоть и трудно, какие планы строите? Какие перспективы у своего дела видите? К чему стремитесь?

— Планы… хочу построить уникальную, в стиле органической архитектуры, школу-сад -центр обучения и развития. Сегодня это глобальное стремление. Есть даже итальянский архитектор, который готов нам спроектировать здание. Ищу инвестора на 70000000 рублей.

Параллельно начала развивать еще одинon-line -off -lineпроект, связанный с детьми с ОВЗ.

— Каждый, кто начинает свое дело, имеет корыстные планы — заработать. У вас такой план был? Он воплотился?

— Бизнес, которым я занимаюсь – долгоиграющая история, которая обычно медленно набирает обороты. За 10 лет били разные моменты падений и взлетов. Для меня самое важное, что мое дело позволило мне обеспечить моих детей качественным дошкольным и теперь школьным образованием, и еще добрую сотню, две детей из других семей.

— Будучи предпринимателем, вы работаете с банком. Что для вас главное при его выборе? По какой причине вы готовы сменить банк?

— Когда я выбирала банк, важным была близость к месту дислокации и обслуживание (стоимость услуг). Теперь еще и удобствоon-line сервиса, возможность интеграции с другими программами учета и контроля.

— Наталья и в конце разговора, дайте советы для начинающих предпринимателей. На что им обратить внимание, чему уделить больше финансов и т.п.

— У меня есть три совета.

1
Мы притягиваем в свою жизнь все то, о чем думаем. Мыслите позитивно!

2
Идите и пробуйте, а не думайте, что «надо сделать».

3
Сколько бы вам не было лет, всегда вовремя, если вы очень хотите чего-то достичь! У меня бабушка в 90 лет начала рисовать.

Вы заметили у нас ошибку? Помогите нам ее исправить! Выделите ошибку и нажмите одновременно клавиши "Ctrl" и "Enter" и повторите код с картинки. Спасибо!
Купить
Школа бизнеса «Я - предприниматель» это информационный проект ПАО «Совкомбанк».
Цель школы - помочь в финансовой грамотности предпринимателям России и широкому кругу граждан, собирающихся стать предпринимателями.
Генеральная лицензия Банка России №963 от 5 декабря 2014 года © 2004-2019, ПАО «Совкомбанк». Все права защищены.