Почитать все
Посмотреть все
#200

Если наемным работником быть вам не нравится, то можно открыть свое агентство и стать успешным

Яна Погожева, руководитель Агентства элитных путешествий «Акуна Матата».

— Яна, сколько лет вашему бизнесу?

— Моему собственному туристическому агентству более 8 лет.

— С вашей точки зрения ваш бизнес успешен? И что для вас является критерием оценки успешности?

— Восемь лет — достаточно долгий период. И за это время агентство прошло несколько своеобразных циклов развития: бурный рост, стабильность, кризис в отрасли 2014-15 годах, который мы не просто успешно выстояли, но и сохранили рентабельность. Сейчас мы «доросли» до масштабирования. В настоящий момент я готовлю франшизу, так как были такие запросы, и я поняла, что продукт востребован. В настоящий момент заканчиваем его упаковку.

— А как вам пришла идея работать на себя? Что послужило для вас своеобразным толчком?

— Туризм был изначально моим делом. Я начинала наемным работником, но чувствовала себя не в своей тарелке. Потом стала предпринимателем, организовала первый бизнес — агентство недвижимости «Веста», которое занималось около двух лет арендой. Агентство закрылось в связи со сменой концепции.

Потом запустила второй бизнес — первое туристическое агентство в регионе «Акуна Матата».

— Что было самым трудным на старте?

— На старте вообще трудно, но необходимо гореть своей мечтой, тогда решения проблем придут сами собой. Я много училась, в том числе и у конкурентов.

— Яна, а что трудно сейчас, когда уже достаточно долгий путь пройден?

— Я бы не сказала, что сейчас есть трудности. Сейчас есть задачи, которые необходимо решить.

— Какие планы строите? Какие перспективы у своего дела видите?

— Задач несколько. Первая — масштабирование. Вторая — поиск инновационных технологических решений в отрасли. Сверхзадача — собрать венчурный фонд в сфере ТурТеха и инвестировать передовые решения в туризм.

— Яна, скажите, когда кто-либо начинает свое дело, то не на последнем месте стоит корыстная задача — заработать. Вы с этой задачей справились?

— Для меня комфортна ситуация, когда у меня есть свои деньги. Понятно, что основной доход семьи должен обеспечивать муж, но свободные 7 – 10 тысяч долларов, которые можно потратить на себя, не помешают.

— Будучи предпринимателем, вы, естественно, работаете с банками. Что в них цените? По каким критериям выбираете с кем работать?

— За то время, что я предприниматель, банковская система очень сильно изменилась. Виной тому и чрезмерное административное регулирование со стороны государства и экономические преобразования. Но есть и плюсы. Например, банки стали быстрее. В остальном же банки сегодня не на стороне малого и среднего бизнеса.

— И в конце нашего разговора дайте, пожалуйста, несколько советов тем, кто только начинает свой путь в предпринимательстве.

— Верьте в себя и своё дело! Ставьте максимально высокие цели! Изучайте современные технологии особенно в рекламе!

Вы заметили у нас ошибку? Помогите нам ее исправить! Выделите ошибку и нажмите одновременно клавиши "Ctrl" и "Enter" и повторите код с картинки. Спасибо!
Купить
Школа бизнеса «Я - предприниматель» это информационный проект ПАО «Совкомбанк».
Цель школы - помочь в финансовой грамотности предпринимателям России и широкому кругу граждан, собирающихся стать предпринимателями.
Генеральная лицензия Банка России №963 от 5 декабря 2014 года © 2004-2019, ПАО «Совкомбанк». Все права защищены.