Школа бизнеса «Я - предприниматель»
Открыть бизнес Работа с банком Налоги Полезно знать Про ЧатБанк Партнеры
Почитать все
Посмотреть все
#172

Бизнес со своими: быть или не быть

Бизнес с родными или друзьями звучит заманчиво, визуализация в мечтах обычно радужная, а вот действительность бывает двоякой. У некоторых это получается, а у некоторых не только бизнес разваливается, но и отношения портятся.

Возможно, ли построить бизнес вместе с близкими вам людьми и не утратить связь? Или лучше не путать родственные связи и профессиональные дела? Мы провели опрос и выяснили, что большинство категорически против такого бизнеса. Но есть все же те, кто рискнул и добился успеха.

Сегодня мы публикуем аргументы обеих сторон. А в ближайшее время расскажем вам об успешных семейных кейсах.

Не добавляйте себе неприятностей

Бизнес с родственниками или друзьями — большая ошибка, за которую придется платить. Обычно страдают взаимоотношения, так как личные связи невозможно отодвинуть назад. В результате один будет пользоваться свои родством и знакомством в своих интересах, дело будет страдать, а второй не сможет справиться с ситуацией, так как хорошо воспитан и ему неудобно.

Алла Г.: Мой опыт привел к ссоре. Было трудное время, пришлось сократить зарплаты сотрудникам. В результате на меня обиделись родственники, так как их не беспокоило выживание моей фирмы, но я должна была, по их убеждению, входить в их личную ситуацию.

Владимир К.: С родственниками бизнес строить невозможно, если не хочешь их потерять. Бизнес — суровое занятие, где не должно быть своих. А отношение родственников даже в деле как в семье, и это может убить любое начинание. Ты не можешь уволить мужа, жену, сына или дочь, а иногда такие шаги необходимы для процветания вашего предприятия.

Филипп У.: Я категорически против работы с родственниками на стадии проекта и запуска бизнеса. Ответственность должна быть персональной. Да и яйца лучше класть в разные корзины. А вот на стадии устойчивого развития бизнеса привлечь родственника на правах помощника можно. Ну и, конечно, родственник-инвестор, который не вмешивается в проектное управление, не повредит никому.

Роман Ф.: В бизнесе надо иметь возможность кого-то уволить или о чем-то попросить, часто нужны непопулярные меры… На этой почве возможны конфликты, которые могут перейти и в личную плоскость

Наталья К.: Я б не советовала строить бизнес с родственниками, если не стоит задача рассориться с ними навсегда.

Ольга Н.: В таких обстоятельствах часто портятся личные отношения. Например, ты требуешь регламента, исполнительности и т.д., а вторая сторона считает, что ты поступил жестоко. Если же ты стараешься избежать конфликта, то страдать будет бизнес.

Жанна Н.: Можно только с мужем. Сестры, братья, тети и дяди не в счет, так как слишком все зыбко в плане распределения обязанностей и прибыли. И корпоративный договор в этом случае не спасет от обид и непонимания.

Инна А.: Строить бизнес надо с профи, а не с теми, кто живет рядом.

Но семейные бизнесы все же существуют

Опасения понятны, и о них уже высказались. Примеры скандалов, когда родственники делят бизнес, тоже известны многим. Но есть в этом мире и отважные люди, которые рискнули и добились успеха.

Анна Ж.: У меня общий с мужем бизнес. И мы поступили так, потому что в нашем безумном графике это единственный вариант проводить достаточно времени вместе.

Андрей М.: Можно и так и так. Есть гениальные тандемы, есть громкие скандалы. Если родственники в бизнесе являются собственниками, то все может пройти хорошо, а вот с подчинением бывают проблемы. Сам я работаю с братом, и испытание мы прошли успешно.

Анастасия К.: Мои родители всю жизнь ведут совместный бизнес. Если родственники изначально разделили задачи и являются равными партнерами, то бизнес имеет все шансы на успех. Если же отношения изначально складываются по схеме «начальник – подчиненный», то здесь возможны конфликты. Никто, к сожалению, не умеет разделять рабочее и личное, если общается друг с другом круглые сутки.

Дмитрий Т.: Все возможно. Нашему семейному бизнесу уже восемь лет. С родственниками можно договариваться так же, как со сторонними партнерами или наемным персоналом. Весь вопрос в готовности, во-первых, нести ответственность за свой блок работ или свое направление, во-вторых, разделять личные и рабочие отношения.

Илья Г.: Мы с женой в бизнесе почти 22 года. Трудно было первые 15 лет, а потом все пошло прекрасно. Совместный бизнес — это как жизнь: можно построить, можно разрушить. Все зависит от людей.

Так стоит или не стоит?

Если вы все еще думаете, стоит ли делать свое дело вместе с близкими, или проще им помогать, но не пускать в свой бизнес, то прислушайтесь к еще одному совету.

Юля М.: Если вас терзают сомнения на старте, и вы задаетесь такими вопросами, то остановитесь сразу. И дело не в страшных случаях из жизни, а в том, что вы сомневаетесь. Сомневаешься – не делай! Не сомневаешься — с кем бы ты свое дела не строил, все будет хорошо.

Вы заметили у нас ошибку? Помогите нам ее исправить! Выделите ошибку и нажмите одновременно клавиши "Ctrl" и "Enter" и повторите код с картинки. Спасибо!
Купить
Школа бизнеса «Я - предприниматель» это информационный проект ПАО «Совкомбанк».
Цель школы - помочь в финансовой грамотности предпринимателям России и широкому кругу граждан, собирающихся стать предпринимателями.
Генеральная лицензия Банка России №963 от 5 декабря 2014 года © 2004-2018, ПАО «Совкомбанк». Все права защищены.