1161 просмотр

11 реальных причин забить на бизнес и стать коучем

Автор: Лиана Чистякова, 04/11/2019
Коуч, ментор, наставник, тренер – все это разновидности популярной и довольно прибыльной деятельности. Современные молодые люди ищут пути собственного финансового развития и тех, кто может в этом помочь. Они ищут тех, кто за короткий срок добился высоких результатов.

Соискатели полагают, что человек с большим опытом в коммерческой сфере раскроет все секреты успеха, подскажет формулу получения прибыли, даст готовый рецепт благосостояния. Однако таким подходом грешат теоретики, за спинами которых нет истории создания собственной компании. Тренеров-практиков единицы, и они, скорее, дадут советы индивидуально, взглянув на траекторию развития бизнеса с высоты собственного опыта, укажут на реальные подводные камни, раскроют глаза соискателя шире. А это куда ценнее.

Но для чего преуспевающему бизнесмену менять офис и привычный ритм деловой жизни на часы в классах с начинающими предпринимателями? Для чего рассказывать секреты, которые они открыли титаническим трудом, временем и финансовыми потерями. Они растят конкурентов или так ищут новых подопечных?


— Я стала коучем из желания помочь таким же девушкам, какой была сама. Моя история становления компании и стала первой причиной попробовать себя в этом направлении. Но , безусловно, есть и другие причины. Рассмотрим каждую подробнее.

Причина 1: Мотивация отдавать и делиться

Совсем недавно ко мне обратилась слушательница одной из моих групп. У девушки возникла идея монетизации ее услуг. Окрыленная, она поделилась ближайшими планами и желанием найти маркетолога для упаковки идеи, программиста для создания сайта, smm-щика для продвижения в соцсетях и так далее. Она предполагала, что после череды всех этих непростых, а иногда и дорогостоящих мероприятий, продажи неминуемы. Словом, вся ее история напоминала период становления моей компании, и так, к сожалению, поступают, наверное, 90% стартующих.

Мне пришлось опустить человека с неба на землю. Слушательница получила мои четкие указания: попытаться продать услугу любыми способами за неделю пяти потребителям минимальными ресурсами. Если идея найдет покупателей, значит, в нее стоит вкладывать ресурсы. Возможно, сама идея трансформируется в нечто иное. Скоро будем подводить итоги, но посыл понятен — мы сначала продаем что-то, а затем начинаем тратить деньги и вкладываться в «рабочую идею». Казалось бы, простая мысль, но некоторым она «заходит нелегко», ведь так хочется активной деятельности и как можно дальше оттягивать самое сложное — продажи!

Не стоит внедрять в большой рынок свою маленькую идею, важно прислушаться к его запросам. Поделившись опытом, я ощущаю, что сама не зря прошла сложный путь, и мой опыт стал базой для нового успеха. Это по-человечески приятно.

Причина 2: Наблюдение прогресса приносит радость

Одна из моих слушательниц занимается изготовлением продукции для собак. Процесс идет ни шатко ни валко, да и рассказывает она о нем как-то вяло, без энтузиазма и огонька в глазах. В процессе общения она призналась, что занимается этим, так как у ее сына есть производство, которое можно загрузить еще и таким направлением. То есть мотивацией явилось доступность ресурсов, а не интерес к делу. Так же она призналась, что совсем покинула топовую позицию в крупной компании, уход из которой был сложным, и чтобы заполнить «пустоту» был выбран такой путь.

Для меня все было очевидным уже со второй встречи, оставалось только понять, какое направление ей стоит выбрать, чтобы в полной мере себя реализовать и опять почувствовать радостной и востребованной.

Как бы между прочим она рассказала, что по-настоящему ее вдохновляет фэшн-индустрия, и она даже принимает участие в фешн-показах знаменитых дизайнеров, в которых участвует как модель. Несмотря на возраст 50+, моя слушательница, эффектная изящная блондинка, выглядящая намного моложе, сразу привлекала к себе внимание. Несколько сессий понадобилось, чтобы она поняла сферу собственных интересов. По завершении сессий она дала себе полгода на завершение бизнеса «для собак», выразила желание усилить собственное присутствие на подиуме и найти свое место в нише красоты и декора.

Участие в процессе поиска бизнес-направления моего соискателя для меня как духовная миссия и стимул развиваться в роли ментора.

Причина 3: Возможность видеть многовариантность

Погружаясь в вопросы соискателей на сессиях, я постоянно анализирую собственное положение дел. По новому рассматриваю варианты развития своей компании и себя как личности. На одной из сессий я решила вернуться к теме франшизы, которую давно откладываю в своем бизнесе.

Одна из участниц сессии призналась, бизнес-идей нет, сама проходить весь путь не хочет, и поэтому планирует купить франшизу известной сети. Я понимала, что моей собеседнице нужно готовое решение, желательно положительное. Но любая франшиза, да и вообще любой бизнес — это всегда высоко рискованный проект, и гарантировать успех с моей стороны было бы, как минимум, непрофессионально. Прикинув все риски, девушка встала перед серьезным выбором: купить франшизу и в случае провала потерять десятки миллионов рублей, либо вложиться в подобный же бизнес, но с затратами в 5 раз меньше. Но эту ответственность она должна взять на себя сама осознанно, я только расширяю ее видение.

Ментор раскрывает границы видения для соискателя, развиваясь при этом сам как аналитик: общение с нацеленными на результат людьми дает новый опыт и пути к анализу стратегии.

Причина 4: Закрепление и расширение деловых связей

Проговаривая проект очередной клиентки, мы приняли решение тартегировать ее предложение в соцсети. Она сразу же с недоумением стала закидывать меня вопросами, ведь даже терминология для нее была неизвестна. Как найти таргетолога, что такое контекст и лидогенерация, как писать ТЗ, неужели можно самой сделать лендинг... Люди без опыта теряют много времени на проработку важных мелочей на старте. Я же использую свой опыт и связи, чтобы не только ответить на подобные вопросы, но и порекомендовать конкретных специалистов. Тем самым я закрепляю существующие деловые и дружеские связи, и возможно, приобретаю новых партнеров для собственного бизнес-проекта среди соискателей. Какие-то идеи могут потребовать и участия моей компании, а это рост и развитие.

Владелец компании по разработке программного обеспечения «Текман» Михаил Дробитько, он же бизнес-тренер с 4-летним опытом, подтвердил предыдущие кейсы, обозначив и свои причины менторства. Он подчеркнул, отслеживание направлений развития рынков - вот еще одна причина преподавания и менторства.

Причина 5: Возможность выйти на новый уровень

Именно в процессе обучения, повторного проговаривания, разжевывания приходит глубокое понимание вопроса. Тут и появляются инсайты, генерируются новые идеи. Таким образом, коуч прокачивает не только аудиторию, но и самого себя и выходит на новый уровень.

Причина 6: Ближний круг

Есть круг людей, за которых я отвечаю, чем больше таких людей, тем больше и уровень моих возможностей. Коучинг — одна из историй, где я ввожу новых людей в ближний круг и их ращу.

Причина 7: Способ самоконтроля

Если я рассказываю людям о приемах развития бизнеса, я не могу не делать этого сам. Ответственность вынуждает вкладывать больше в свой проект, и он неизбежно растет. Бинго! Хочешь быть успешным бизнесменом, выполняй следующие правила. Хочешь быть успешным вдвойне, сообщи об этом третьим лицам, и ты не сможешь отступиться от своих слов. Тем более если ты наставник, а, значит, пример для подражания.

Причина 8: Практика управления людьми

Нужно держать зал во внимании, учиться концентрировать фокус на себе. Этот проработанный навык помогает в управлении собственным коллективом.

Причина 9: Конкурентная разведка

Я узнаю новые технологии от учеников, которые могу применять в своем бизнесе. Мы делимся, обсуждаем, анализируем. Это колоссальный опыт обмена информацией.

Причина 10: Благодарность

Менторство — способ получить благодарность напрямую от людей, которым помог. Это не всегда возможно в своем бизнесе.

Причина 11: Неплохой способ заработка

Коучинг для бизнесмена — это здоровые амбиции и способ непрерывного саморазвития. Предприниматель, достигший желанной точки успеха, поставивший свою деятельность на поток, ищет новые источники вложения и умножения своей энергии. Отдавая, получаю. Обучая, развиваюсь. Оказывая помощь, получаю еще большую поддержку. Вот реальные базовые мотивы, а монетизация в данном случае — приятный, но не самый главный бонус.

Вы заметили у нас ошибку? Помогите нам ее исправить! Выделите ошибку и нажмите одновременно клавиши "Ctrl" и "Enter" и повторите код с картинки. Спасибо!
Купить
Школа бизнеса «Я - предприниматель» это информационный проект ПАО «Совкомбанк».
Цель школы - помочь в финансовой грамотности предпринимателям России и широкому кругу граждан, собирающихся стать предпринимателями.
Генеральная лицензия Банка России №963 от 5 декабря 2014 года © 2004-2019, ПАО «Совкомбанк». Все права защищены.